紫光学大(000526.CN)

紫光学大2019年年度董事会经营评述

时间:20-04-21 21:00    来源:同花顺

紫光学大(000526)(000526)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述报告期内,公司实现营业收入29.92亿元,较上年同期增长3.43%;归属于上市公司股东的净利润1,386.50万元,较上年同期增长7.06%。截至2019年12月31日,公司资产总额为35.96亿元,同比下降1.52%;归属于上市公司股东的净资产为9,917.25万元,同比增长18.16%。(一)教育培训业务发展情况本着“个性化智能教育”的教育理念,2019年度,公司子公司学大教育一方面继续坚持以个性化教育研究院为核心、以教研资源管理中心为引领、以各分公司教研室为载体的“教研+”战略,一方面正式确立了线上线下融合发展的“双螺旋”教育模式,以科技赋能个性化教育。截至2019年末,公司子公司学大教育有581个教学点,覆盖了全国30个省,116个城市,员工人数超过14,000人,其中,教师团队超过7,000人,形成了较为强大的教学网络。1、营收规模保持平稳,续费金额有所增长学大教育2019年实现营业收入301,213万元(注:其中教育培训业务收入295,290万元),较上年同期增长了3.66%,2019年实现净利润14,320万元,较上年同期增长了3.81%,客户续费金额同比增长,粘性良好。按业务类型分,本报告期教育培训服务收入构成情况如下:其中,其他教育服务收入主要包括自主招生收入、在线教育收入等与K12教育培训服务相关的收入。2、线上业务逐步发力,运营效率稳步提高学大教育结合多年的线下教育实践与经验,逐步拓展在线教育,通过科技赋能,将单一的线下或线上教学活动拓展为立体化的双线融合教学,升级智能化教学服务系统,提升线下校区业务能力,人均产能和运营效率也获得稳步提高,对利润率产生正贡献。公司本年度在线教育收入约占到总收入的1.3%。3、持续加强人才建设,教学质量不断提升2019年度,学大教育推进全国教研体系建设和教师队伍提升的工作,推出了面向新教师的“雏鹰计划”和“青蓝工程”,加强全员培训,建立了分层级、分岗位的员工培训体系,做好人才选拔和储备等工作,并注重加强教学督导力度,促进一线常规教学质量不断提升。(二)2019年度董事会关注的公司重大事项及进展1、公司董事会、监事会换届事项及部分董事、监事、高管人员变更鉴于公司第八届董事会、监事会任期届满,公司于2019年4月4日召开2019年第一次临时股东大会,选举产生了第九届董事会以及第九届监事会的2名非职工代表监事,与2019年3月19日召开的2019年度第一次职工代表大会选举产生的1名职工代表监事共同组成第九届监事会。同日,公司召开第九届董事会第一次会议,选举严乐平先生担任公司董事长,选举姬浩先生担任公司副董事长,续聘严乐平先生担任公司总经理,续聘刁月霞女士担任公司副总经理兼董事会秘书,续聘王烨女士担任公司财务负责人;公司召开第九届监事会第一次会议,选举何俊梅女士为公司第九届监事会主席。2019年7月,公司职工代表监事滕畅女士因个人原因申请辞去职工代表监事职务,公司于2019年7月31日召开2019年度第二次职工代表大会,选举汤文昊女士担任职工代表监事。2019年10月,公司董事长兼总经理严乐平先生、副董事长姬浩先生申请辞去所担任的公司职务,公司于2019年10月28日召开2019年第三次临时股东大会,补选吴胜武先生、乔志城先生为公司董事,并于同日召开第九届董事会第八次会议,选举吴胜武先生担任公司董事长。2、公司关联借款进展情况公司于2016年2月2日与公司控股股东紫光卓远签署《借款合同》。合同借款金额为不超过3.7亿美元等额人民币,期限12个月,贷款利率4.35%/年。公司实际向紫光卓远借款(本金)共计23.5亿元人民币,并于2016年5月24日到账。截至2016年末,公司已向紫光卓远提前偿还5亿元人民币本金及对应利息。截至2017年5月23日(《借款合同》期限届满日),公司应向紫光卓远支付18.5亿元借款的利息共计8,047.5万元人民币,公司已于当日全部偿还上述借款利息8,047.5万元人民币。经公司第八届董事会第十五次会议审议通过,公司于2017年4月25日与紫光卓远签署《借款展期合同》,该事项已经2017年度第一次临时股东大会审议通过。《借款展期合同》约定,展期借款本金金额为人民币18.5亿元,展期借款期限自2017年5月24日起至2018年5月23日止,展期借款利率为4.35%/年。2017年12月27日,公司向紫光卓远提前偿还借款本金35,000,000元人民币,以及对应利息905,157.53元人民币,剩余借款本金金额18.15亿元人民币。截至2018年5月23日(《借款展期合同》期限届满日),公司应向紫光卓远支付18.15亿元借款的对应利息共计7,895.25万元人民币,公司已于当日全部偿还上述借款对应利息7,895.25万元人民币。经公司第八届董事会第二十六次会议审议通过,公司于2018年4月9日与紫光卓远签署《借款展期合同(二)》,该事项已经2017年年度股东大会审议通过。《借款展期合同(二)》约定再次展期借款本金金额人民币18.15亿元,再次展期借款期限自2018年5月24日起至2019年5月23日止,再次展期借款利率为4.35%/年。截至2019年5月23日(《借款展期合同(二)》期限届满日),公司应向紫光卓远支付18.15亿元借款的对应利息共计7,895.25万元人民币,公司已于当日全部偿还上述借款对应利息7,895.25万元人民币。经公司第九届董事会第二次会议审议通过,公司于2019年4月12日与紫光卓远签署《借款展期合同(三)》,该事项已经2018年年度股东大会审议通过。《借款展期合同(三)》约定再次展期借款本金金额人民币18.15亿元,再次展期借款期限自2019年5月24日起至2020年5月23日止,再次展期借款利率为4.35%/年。2019年10月17日,公司向紫光卓远提前偿还借款本金7,000万元人民币,以及对应利息1,226,342.47元人民币,剩余借款本金金额为17.45亿元人民币。2019年11月22日,公司向紫光卓远提前偿还借款本金1.4亿元人民币,以及对应利息3,036,657.53元人民币,剩余借款本金金额为16.05亿元人民币。2019年12月4日,公司向紫光卓远提前偿还借款本金3,000万元人民币,以及对应利息693,616.44元人民币,剩余借款本金金额为15.75亿元人民币。2020年1月21日,公司向紫光卓远提前偿还借款本金2,000万元人民币,以及对应利息576,821.92元人民币,剩余借款本金金额为15.55亿元人民币。2020年4月17日,公司向紫光卓远提前偿还借款本金1,000万元人民币,以及对应利息392,095.89元人民币,剩余借款本金金额为15.45亿元人民币。3、公司使用闲置自有资金委托理财经公司第九届董事会第四次会议、2019年第二次临时股东大会审议通过,同意在不影响公司正常经营及风险可控前提下,公司及控股子公司使用闲置自有资金进行委托理财,额度不超过10亿元人民币,资金可以滚动使用,由公司经营管理层在上述额度内按实际情况分配,进行具体的项目决策和实施,授权期限自2019年7月5日至2020年7月4日。报告期内,公司委托理财发生额(报告期内单日委托理财未到期余额合计数的最大值)为77,790万元。4、公司重大资产重组拟以发行股份及支付现金的方式购买新疆生产建设兵团第八师天山铝业股份有限公司100%股权的事项公司因筹划重大资产重组事项,有关事项尚存不确定性,为维护投资者利益,避免对公司股价造成重大影响,经向深交所申请,公司股票于2018年3月22日开市起停牌。停牌期间,公司依据相关规定,至少每五个交易日发布一次重大资产重组进展公告。2018年9月14日,公司召开第八届董事会第三十三次会议,审议通过《关于的议案》等与本次重大资产重组相关的议案,公司拟以发行股份及支付现金的方式购买新疆生产建设兵团第八师天山铝业股份有限公司100%股权。2018年9月27日,公司收到深圳证券交易所下发的《关于对厦门紫光学大股份有限公司的重组问询函》(许可类重组问询函〔2018〕第29号,以下简称“《问询函》”),公司与相关各方及中介机构对《问询函》中提出的问题和要求逐项进行落实和回复,对本次重大资产重组相关文件进行了相应的补充和完善。2018年10月11日上午9:30-11:00,公司召开了本次重大资产重组媒体说明会。经向深交所申请,公司股票于2018年10月12日开市起复牌。在项目推进过程中,公司严格按照《上市公司重大资产重组管理办法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《上市公司业务办理指南第10号--重大资产重组》等相关规定,在发出召开股东大会通知前,每隔30日发布一次重组预案后的进展情况公告,并充分提示广大投资者注意本次重组存在不确定性的风险,认真履行信息披露义务。由于本次重大资产重组推进期间宏观经济环境及国内外资本市场情况发生较大的变化,公司及相关方就本次重大资产重组情况进行了论证谈判,认为继续推进本次重组无法达到双方预期,若继续推进存在较大的风险和不确定性。为维护公司及全体股东尤其是中小股东的利益,经公司2019年2月15日召开第八届董事会第三十七次会议、第八届监事会第十八次会议审议通过,决定终止本次重大资产重组事项。公司于2019年2月20日召开了投资者说明会,就终止本次重大资产重组事项与投资者进行了沟通交流。5、公司全资子公司学大信息参与设立思佰益基金经公司第八届董事会第二十六次会议、2017年年度股东大会审议,同意公司全资子公司学大信息与专业投资机构共同发起设立了宁波思佰益学大创业投资合伙企业(有限合伙)(以下简称“思佰益基金”),重点投资于新教育、创新教育及有竞争力的培训教育等领域,该基金总规模人民币1.8亿元,其中学大信息作为有限合伙人认缴出资8,000万元,出资占44.44%。2018年5月,思佰益基金完成了工商登记及中国证券投资基金业协会备案手续。截至目前,思佰益基金已完成首期、第二期、第三期及第四期募集资金的实缴,共计7,896.1076万元,其中学大信息累计出资3,532.4978万元。以上事项具体内容请见公司于指定信息披露媒体上发布的相关公告。截至目前,思佰益基金已通过宁波思学仁投资合伙企业(有限合伙)间接对北京润尼尔网络科技有限公司进行股权投资,北京润尼尔网络科技有限公司主要从事教育教学系统的研究、开发、销售、集成和服务,该项目尚未退出;思佰益基金已通过宁波思学礼投资合伙企业(有限合伙)间接对深圳点猫科技有限公司进行股权投资,深圳点猫科技有限公司为6-16岁少年儿童提供在线编程培训服务,目前该项目尚未退出;思佰益基金认购三盟科技股份有限公司可转债,三盟科技股份有限公司是一家为公立学校教学、科研及日常管理提供基于大数据、人工智能等新一代信息技术的软件、硬件及综合解决方案的公司,目前该项目尚未退出。6、公司子公司申请2019年度K12业务对外投资额度经公司第九届董事会第二次会议、2018年年度股东大会审议通过,公司授权经营层2019年度在6000万元的额度内开展K12业务对外投资事项,实际投资金额以2019年实际新设及增资的子公司、民办非企业单位、营利性培训学校为准。以上事项具体内容请见公司于指定信息披露媒体上发布的相关公告。报告期内,学大教育基于K12业务实际认缴对外投资金额为5160万元。7、关于持股5%以上股东权益变动事项(1)厦门市鑫鼎盛控股有限公司持股比例减持到5%以下2019年1月24日,公司收到股东厦门市鑫鼎盛控股有限公司(以下简称“鑫鼎盛控股”)的《减持股份计划告知函》,鑫鼎盛控股计划在减持股份预披露公告发布之日起15个交易日之后的六个月内以集中竞价方式减持公司股份不超过961,951股(不超过公司总股本的1%),鑫鼎盛控股持有公司股份的来源为司法判决转让。2019年2月26日,公司收到鑫鼎盛控股出具的《关于减持股份进展情况的告知函》,其于2019年2月26日减持公司股份480,900股,减持数量已近上述减持股份计划数量的半数。2019年2月28日,公司收到鑫鼎盛控股出具的《关于减持股份进展情况的告知函》、《简式权益变动报告书》,其于2019年2月27日减持公司股份105,100股,本次减持后,鑫鼎盛控股持有公司股份数量为4,809,711股,占公司总股本的比例为4.99995%,鑫鼎盛控股不再是持有公司5%以上股份的股东。2019年3月4日,公司收到鑫鼎盛控股出具的《关于减持股份进展情况的告知函》,截至2019年3月4日,公司预披露的鑫鼎盛控股减持股份计划已实施完毕,鑫鼎盛控股通过二级市场卖出公司股份共961,919股,约占公司总股本1%。(2)天津安特文化传播有限公司增持公司股份事项天津安特文化传播有限公司(以下简称“天津安特”)于2019年11月29日与银润控股集团有限公司、浙江台州银润投资有限公司签署了《股权转让协议》,通过协议转让方式受让银润控股集团有限公司、浙江台州银润投资有限公司所持浙江台州椰林湾投资策划有限公司(以下简称“椰林湾”)100%股权,椰林湾持有公司12,438,544股股份,约占公司总股本的12.93%。天津安特、银润控股集团有限公司、浙江台州银润投资有限公司已分别就本次权益变动事项编制了《简式权益变动报告书》。天津安特已于2020年2月27日办理完毕受让椰林湾100%股权的工商变更登记事宜,成为椰林湾的唯一股东。天津安特于2019年12月18日至2020年2月11日期间,通过深圳证券交易所的证券交易累计增持公司1,995,736股股份,占公司总股本的2.07%,上述增持完成后,天津安特直接持有公司6,800,508股股份,通过椰林湾间接持有公司12,438,544股股份,合计持有公司19,239,052股股份,占公司总股本的20.00%。天津安特及一致行动人椰林湾已就该次权益变动事项编制了《详式权益变动报告书》。天津安特于2020年2月11日至2020年2月29日期间,通过深圳证券交易所的证券交易累计增持公司1,411,060股股份,占公司总股本的1.47%。上述增持完成后,天津安特直接持有公司8,211,568股股份,通过椰林湾间接持有公司12,438,544股股份,合计持有公司20,650,112股股份,占公司总股本的21.47%。天津安特于2020年3月2日至2020年3月13日期间,通过深圳证券交易所的证券交易累计增持公司961,901股股份,占公司总股本的1.00%。上述增持完成后,天津安特直接持有公司9,173,469股股份,通过椰林湾间接持有公司12,438,544股股份,合计持有公司21,612,013股股份,占公司总股本的22.47%。截至目前,天津安特直接持有的公司9,173,469股股份中,5,500,000股股份现存放于渤海证券股份有限公司(以下简称“渤海证券”)客户信用交易担保证券账户中用于开展融资融券业务,占紫光学大总股本的5.72%;天津安特通过椰林湾间接持有的公司12,438,544股股份中,9,430,000股股份现存放于中国银河(601881)证券股份有限公司(以下简称“银河证券”)客户信用交易担保证券账户中用于开展融资融券业务,占紫光学大总股本的9.8%,合计占公司总股本的15.52%。  8、关于实际控制人与深投控和紫光集团签署《合作框架协议之终止协议》的事项2018年8月10日,公司收到紫光集团发来的通知,紫光集团的控股股东清华控股正在筹划转让其持有的紫光集团的部分股权,该事项可能涉及到本公司实际控制人变更。2018年9月4日,清华控股与苏州高铁和海南联合分别签署了附生效条件的《股权转让协议》,清华控股拟分别向苏州高新和海南联合转让其所持有的紫光集团30%、6%股权;同时,清华控股与苏州高新、海南联合三方签署了《共同控制协议》,拟于股权转让交割后对紫光集团实施共同控制。2018年10月25日,清华控股与苏州高新、海南联合分别签署了《股权转让协议之终止协议》,并共同签署了《共同控制协议之终止协议》。同日,清华控股、紫光集团与深投控共同签署了《合作框架协议》,清华控股拟向深投控转让紫光集团36%股权,并拟约定在本次股权转让完成后由清华控股和深投控一致行动或作出类似安排,达到将紫光集团纳入深投控合并报表范围的条件,以实现深投控对紫光集团的实际控制。鉴于近期内外部市场环境变化,经各方友好协商,清华控股决定终止向深投控转让其所持紫光集团36%股权。2019年8月8日,清华控股、紫光集团与深投控共同签署了《合作框架协议之终止协议》,各方同意自该协议签署之日起,《合作框架协议》将被终止,其对各方不再具有任何法律约束力,除《合作框架协议》第六章约定的保密义务外,各方在《合作框架协议》项下的其他全部权利义务均不再享有或履行。本次终止协议签署后,紫光集团的原有股权结构保持不变,清华控股仍持有紫光集团51%股权,仍为紫光集团控股股东及公司实际控制人。 二、核心竞争力分析报告期内,公司各项业务有序开展,未发生因核心管理团队或关键技术人员离职、国家政策调整、设备或技术升级换代等因素导致公司核心竞争力受到严重影响的情形。学大教育在个性化“一对一”辅导领域的核心竞争力具体分析如下:(一)学大教育首创了个性化“一对一”教育辅导模式和体系,建立了遍布全国的学习中心网络,运营成熟,能根据学生需求和特质定制辅导方案,匹配专家团队和师资实施个性化辅导,在行业中具有较强的品牌优势。(二)学大教育拥有较为领先的教学管理体系和教研资源平台,管理团队经验丰富,核心团队主要成员具备十年以上的行业经验。在“教研+”战略的引领下,持续打造高水平的教师队伍和丰富的课程体系,提升教学质量和教学效果。(三)学大教育建立了跨境业务管理体系,通过自主开发的PPTS业务管理系统、BI业务分析等系统,全面管理全国学习中心的日常教学和运营。(四)学大教育拥有完备的智能化教学服务系统,可实现“备”、“教”、“评”、“管”四大教学流程的闭环管理,通过个性化订制备课、教学统计、过程管理、家校互通等多个模块功能,有效提升教学质量,为广大学生和家长带来良好教学体验。 三、公司未来发展的展望(一)公司目前所处行业格局及发展趋势1、K12培训具有较强的市场需求目前,我国教育投入保持较快的增长、庞大的中小学教育人群数量、对孩子教育重视程度日益加深,以及二孩政策的效果显著,多种因素影响下,K12培训具有较强的市场需求。2、国家加大对民办教育市场的规范及监管教育部等相关部门按照“依法规范、分类管理、综合施策、协同治理”的总体思路推进教育培训机构综合治理,针对教育培训机构的设置标准、审批登记、培训行为、市场监管等作出规定,对民办教育有序发展强有力地规范,促进从业者规范办学,提高教学质量。但同时,也在一定程度上加大了教育从业者的运营、管理成本。3、K12教育培训领域呈现市场分散的特点教育培训行业呈现出分散度较高的特点。一线城市行业集中度较高,市场结构相对稳定,进入品牌化竞争阶段;二线城市是学大教育进行业务扩展争夺的主要区域;国内二三线及以下市场全国性品牌较少进入。K12高度分散的市场、低龄服务对象对地理范畴的刚性特点使得一些当地机构具备了地域先发优势,而全国性品牌的教育机构需要投入更多的成本才能进入。并且多家K12教育培训机构赴海外上市,加大市场竞争。4、在线教育的兴起逐步影响着既有的市场格局受国家对教育信息化激励和引导的加强,以互联网、云计算、大数据、人工智能等为代表的信息技术在教育领域的广泛应用等多种因素的影响,在线教育逐渐兴起并快速发展,对传统的教育行业机构构成了一定的威胁和挑战。5、《国务院关于深化考试招生制度改革的实施意见》的发布国家及地方政府根据招生制度改革的实施意见,集中于2017年至2020年进行针对中、高考的教育改革,随着改革的推行,对高校录取产生了根本和深刻的影响,必然也影响到学生和家长需求更加多样和个性化,需要辅导机构进行调整适应变化。(二)发展战略1、推进“双螺旋”教学模式升级,实现线上和线下教学充分融合。学大教育将在合规经营的基础上,坚持以个性化教育理念为核心,充分利用自身优势,突破传统的以线下为主的教育模式,全面升级为线上、线下教学充分融合的“双螺旋”模式。依托自身优势资源,对产品、场景、服务三个方面进行持续升级,从“双螺旋”模式三大核心要素入手,即“D”(Daily,每日教学计划)、“N”(NEW,全新个性化教学服务)、“A”(Anywhere,全场景教学体验),形成完整的学习闭环,打通空间及时间上的教学壁垒。2、充分发挥科技赋能作用,以科技引领跨越式发展。学大教育将继续深化“教育+科技”双轮驱动模式,将“科技引领”作为公司首要发展策略之一,持续加大科技投入。充分发挥科技的赋能作用,通过大数据、人工智能等技术手段,利用新技术赋能业务,持续提升客户体验,丰富教学产品,创新业务模式,优化运营效率,实现科技与业务的深度融合。3、保障主营业务稳定健康发展,同步探索挖掘细分赛道。学大教育在保障原有主营业务稳定健康发展的基础上,将持续探索市场前景广阔且行业政策鼓励的教育行业细分领域,与优秀企业进行深度合作,复制输出核心能力,持续聚集优质教育资源,更好构建公司主营业务产业链及产业布局,持续提升公司竞争力。为社会提供更优质、更具匠心的教育服务,打造行业领先的综合性教育集团。(三)经营规划1、做好人才队伍建设,为公司发展提供有力支撑。(1)做好人才梯队建设,明确员工发展方向,激发员工潜力,将员工个人发展与公司的发展相互融合。(2)完善用人机制,在员工分配上,通过制度建立以及文化建设为员工提供充满挑战和机遇的工作环境,做到人尽其才。(3)加强职业培训,主要包括对公司文化和职业能力的培训,加强员工对公司文化的认同,增加员工对学习的热情,降低员工的流动率。(4)建立多渠道的考核体系,根据考核体系,建立相关的薪酬体系,以便于员工队伍的提升和稳定,从而培养出具有高素质、忠诚、有能力的优秀人才及管理团队。2、以市场和客户需求为导向,做好精细化和差异化服务。(1)以市场为导向,以客户和市场为关注重点,针对不同客户群体进行市场细分,聚焦和关注顾客需求,以精细化和差异化服务打造企业的核心竞争力。(2)不断提升服务的标准化。为客户提供标准化的优质服务,完善相应管理制度和流程,及时处理客户投诉及售后服务问题。(3)重视客户资源的维护、积累、开发和利用,并通过客户口碑的良性循环,培养一批忠诚度较高的客户群体。以服务导向为基础,提升市场占有率,推进公司各项业务稳中向好。3、不断提升教研教学质量,以科技助力品牌价值提升。(1)加强教研教学能力的建设,继续推进“教研+”战略,以个性化教育研究院为核心、以集团教研资源管理中心为引领、以各分公司教研室为载体的教研升级战略。从“教研+教师”、“教研+课程”、“教研+平台”、“教研+评估”四个层面指导学大的教学研究,全面提升公司的教育教学质量。(2)继续推进全新的“双螺旋”教育模式,以科技赋能个性化教育,顺应行业变化及发展趋势,不断丰富创新应用产品,推动信息技术和教育教学的深度融合。依靠持续的研发投入和技术创新,破解企业发展瓶颈,增强公司的发展活力和核心竞争力。(四)公司目前所处行业面临的风险1、疫情带来的风险受到当前新冠肺炎疫情的影响,学大教育线下教学处于停滞状态,同时公司运营成本相对刚性,将会对公司2020年春季、暑期课程招生和业绩、利润产生不利影响。应对措施:公司一直在密切监测市场环境的变化,及时做出响应,调整公司战略方向和工作重点。2019年,公司已开拓和布局了在线教育业务。为应对本次疫情影响,公司积极开拓在线教育业务,推出在线一对一、在线班组、学科训练营等课程,目前已经将原有部分存量线下课程转为线上教学模式,降低疫情对存量业务的不利影响。同时公司继续在师资、教研、运营、服务等核心环节深耕,包括采取稳定师资队伍,加强课程研发,做好产品设计,努力提高运营效率,拓展增量市场,做好客户服务,增强用户黏性等多项措施,增强公司核心竞争力,缩减运营成本,提高运营效率,加强品牌建设等,最大程度地降低疫情对公司业务和未来发展的影响。2、国家法规及政策调整带来的风险《中华人民共和国民办教育促进法》、《关于切实减轻中小学生课外负担开展校外培训机构专项整治行动的通知》、《关于规范校外培训机构发展的意见》等多项规范民办教育行业发展的法律法规、规范性文件陆续出台,对民办教育的有序发展提供了强有力的支撑,但在客观上对培训机构的经营范围、经营方式等有所影响,加大了运营管理成本,在一段时间内对现有业务增长预期产生影响。应对措施:公司时刻关注国家和行业政策动态,深度分析研究相关政策法规,把握政策动态与趋势,分析可能存在的风险与机遇;建立政策风险预警防控机制,定期进行风险排查,对各业务部门进行政策风险教育和合规提示;严格遵守相关法律法规的要求,积极配合各级政府监管,保证企业依法合规经营。3、资本追捧及在线教育的兴起带来市场竞争加剧的风险《民办教育促进法》等相关教育法律法规的正式实施,鼓励民间加大对教育的投资,允许经营营利性民办学校,社会资本大量涌入教育行业,从一线城市到二三线城市,地方品牌不断出现,并逐渐向全国扩张,众多教育企业在海外上市融资,扩张版图,传统行业机构面临更激烈的市场竞争。与此同时,云计算、大数据、直播技术、人工智能等新技术得到广泛应用,录播、直播、双师课堂等新型模式逐渐为人们所接受,在线教育逐步兴起并快速发展,相对于线下教育更容易复制而在全国布局并迅速占领市场,获得资本的追捧。学大教育目前主要从事线下个性化“一对一”辅导业务,利润率相对于在线教育较低,面临越来越高企的营销成本、人工成本,以及市场份额受冲击、招生分流等风险,一定程度的降低学大教育的盈利。应对措施:重视大数据、人工智能等新技术的研发投入和产品创新,通过科技赋能,对教学全场景、全过程、全周期的服务支持,打造线上与线下深度融合的教育模式,深入挖掘和推进“双螺旋”个性化教育服务;积极布局国际教育等优势细分赛道,与优秀企业进行深度合作,更好构建公司主营业务产业链及产业布局,持续提升公司竞争力;加大教研体系和教师队伍建设,做好顶层产品和运营设计,打造体系化的班课运营模型。不断增强自身核心竞争力,降低市场竞争风险。4、管理团队和师资队伍流失的风险核心管理团队和骨干师资队伍对于学大教育业务的稳定经营具有重要意义,随着竞争加剧及形势的不断变化,学大教育的核心管理团队和骨干师资流失的风险也进一步增加,可能对学大教育长期稳定发展带来一定的不利影响。应对措施:升级人才培训和培养模式,全面提升招聘门槛和培训质量,做好人才梯队建设;完善用人机制,通过制度建立以及文化建设为员工提供充满挑战和机遇的工作环境,做到人尽其才;注重员工关怀,保护员工合法权益,建立多元化的激励途径,与员工共同成长、共同发展,降低核心管理团队和骨干教师流失的风险。5、运营成本上升的风险学大教育实施的异地扩张与现有管控能力、内控模式及人员储备可能出现不相适应的风险。受国家宏观政策因素影响,办学场地租赁及人力等成本不断增加,可能导致学大教育利润水平下降的风险。应对措施:完善标准化运营体系,优化业务流程,加强校区运营效率;严格控制运营成本,缩减不必要开支;利用优质产品引流、高效转化、营造产品口碑等手段,不断凸显品牌价值,提升品牌影响力,实现企业的可持续发展。